صنعت کاغذ در چین با عبور از مدل‌های سنتی و پراکنده، تحت هدایت سیاست‌های ملی به سمت تمرکزگرایی حرکت کرده است. این گذار با هدف دستیابی به مقیاس اقتصادی، کاهش هزینه‌های عملیاتی و انطباق با استانداردهای زیست‌محیطی جهانی صورت گرفته است.

۲.۱ سه‌ضلعی مالکیت

• شرکت‌های دولتی (SOEs): تمرکز بر تأمین نیازهای ملی، پایداری استراتژیک و مدیریت منابع پایه.
• شرکت‌های خصوصی: بهره‌گیری از چابکی در مدیریت و سرعت بالا در نوسازی ماشین‌آلات.
• شرکت‌های سرمایه‌گذاری مشترک: پل ارتباطی برای انتقال تکنولوژی پیشرفته غرب به ساختار تولیدی چین.

۲.۲ ساختار حاکمیت شرکتی

مدیریت در کارخانه‌های چینی متکی بر نظام دقیق KPI است. مدیر اجرایی کارخانه به عنوان مسئول اصلی عملیات، تمامی فرایندهای مالی، فنی و انسانی را در یک ماتریس تصمیم‌گیری یکپارچه هدایت می‌کند تا انحراف از برنامه‌های تولید به حداقل برسد.

۳.۱ مدیریت پس از ممنوعیت واردات پسماند

چین با تغییر استراتژی، اقدام به ایجاد پایگاه‌های تولید خمیر در خارج از مرزها از جمله ویتنام، مالزی و آمریکا کرده است تا زنجیره تأمین خمیر بازیافتی را بدون نقض قوانین ملی حفظ کند.

۳.۲ تأمین خمیر بکر

استفاده از قراردادهای بلندمدت با تأمین‌کنندگان جهانی از جمله برزیل و اسکاندیناوی و بهره‌گیری از ابزارهای Hedging برای کنترل نوسانات ارزی.

استفاده از ماشین‌آلات با عرض بیش از ۸ متر و سرعت عملیاتی بالای ۱۵۰۰ متر بر دقیقه و تمرکز بر نگهداری پیش‌بینانه (PdM) با استفاده از سنسورهای ارتعاشات برای جلوگیری از توقف‌های ناخواسته و پرهزینه خط تولید.

۵.۱ تولید هم‌زمان (CHP)

بهینه‌سازی مصرف انرژی از طریق تبدیل بخار خروجی توربین به گرمای مورد نیاز برای بخش خشک‌کن.

۵.۲ بازیابی مواد شیمیایی

راندمان بازیابی کربنات سدیم در بویلرهای بازیابی با فرمول‌های دقیق کنترل شده و نرخ بازدهی آن از ۹۹٪ فراتر می‌رود.

۵.۳ مدیریت آب (ZLD)

تعهد به سیستم تخلیه صفر با هدف کاهش مصرف آب تازه به زیر ۵ مترمکعب بر تن کاغذ از طریق تصفیه‌های بیولوژیک و بازچرخانی سیستمیک.

• DCS: یکپارچگی کامل عملیات از طریق کنترلرهای ABB و Honeywell.
• QCS: کنترل آنلاین گرماژ، رطوبت و ضخامت.
• AI: پیش‌بینی خواص مکانیکی کاغذ شامل Burst، CMT و RCT قبل از خروج رول از دستگاه.

نظارت ۲۴ ساعته توسط وزارت محیط‌زیست (MEE) بر پارامترهای COD و BOD، تبدیل لجن کاغذ به مواد اولیه صنعتی مانند آجر سبک و استفاده از آن برای تولید انرژی حرارتی در بویلرها.

اجرای سیستم «۴ شیفت، ۳ گروه» برای اطمینان از عملکرد ۲۴ ساعته و ۷ روز هفته و تعهد به سیاست «حادثه صفر» با پیاده‌سازی سیستم‌های سخت‌گیرانه LOTO در تمامی عملیات تعمیراتی.

انطباق با استانداردهای T/GB 13023 و T/GB 22806 و مدیریت داده‌های آزمایشگاهی در شرایط اقلیمی استاندارد.

تمرکز بر پوشش‌های سدکننده پایه آب و نانوسلولز جهت جایگزینی بسته‌بندی‌های پلاستیکی و افزایش قابلیت بازیافت محصولات نهایی.

بهره‌گیری از زنجیره تأمین یکپارچه و سیستم‌های ردیابی آنلاین برای بهینه‌سازی توزیع داخلی و مدیریت لجستیک بندری در جهت صادرات به بازارهای جهانی.

حرکت به سمت دیجیتالی‌سازی کامل (Industry 4.0)، توسعه محصولات با ارزش افزوده بالا و تمرکز حداکثری بر اقتصاد چرخشی و کربن‌صفر.